Mytheresa wird im Jahr 2025 einen Nettoumsatz von über 916 Millionen Euro erzielen
Die Geschäftsentwicklung von Mytheresa bis 2025 muss im Kontext betrachtet werden . In den zwölf Monaten bis zum 30. Juni stieg der Nettoumsatz von 840,9 Mio. € auf 916,1 Mio. € . Im vierten Geschäftsquartal war die Beschleunigung noch deutlicher: Der Umsatz stieg von 223,2 Mio. € auf 248,9 Mio. € , ein Plus von 11,5 %. Das Bruttowarenvolumen (GMV) erreichte im Quartal 265,9 Mio. € , verglichen mit 239,3 Mio. € im Vorjahresquartal.
| Mytheresa-Indikator | Geschäftsjahr 2024 | Geschäftsjahr 2025 | Evolution |
|---|---|---|---|
| Nettoerlöse | 840,9 Millionen Euro | 916,1 Millionen Euro | +8,9 % |
| GMV | 913,6 Millionen Euro | 988,5 Millionen Euro | +8,2 % |
| Bereinigtes EBITDA | 25,8 Millionen Euro | 44,6 Millionen Euro | ca. +73 %. |
| Bereinigte EBITDA-Marge | 3,1 % | 4,9 % | +1,8 Punkte |
| Durchschnittlicher Bestellwert | 703 € | 773 € | +10 % |
| Aktive Kunden | 852 000 | 823 000 | fallen |
Diese Zahlen dienen in erster Linie dazu, voreilige Interpretationen zu widerlegen: Das Wachstum von Mytheresa basiert nicht auf einem sprunghaften Anstieg der Kundenzahlen. Im Gegenteil, die Anzahl der aktiven Kunden ist innerhalb von zwölf Monaten von 852.000 auf 823.000 gesunken. Die Performance orientiert sich vielmehr am pro Kunde generierten Wert, dem Ausgabenniveau und dem Anstieg des durchschnittlichen Bestellwerts.
Ein durchschnittlicher Warenkorbwert von 773 Euro: gehobene Kundschaft im Mittelpunkt des Modells
Eine der interessantesten Kennzahlen ist der Anstieg des durchschnittlichen Bestellwerts . Dieser erreichte 773 € , verglichen mit 703 € im Vorjahr, was einem Zuwachs von rund 10 % entspricht. Im vierten Quartal verzeichnete LuxExperience zudem einen Anstieg des Bruttowarenvolumens pro Kunde um 13 % und des Bruttowarenvolumens pro Top-Kunde um 16,1 % .
Die Strategie ist klar: Mytheresa ist weniger daran interessiert, ein allgemeiner Marktplatz zu werden, als vielmehr daran, seine Relevanz für eine Kundschaft zu maximieren, die sich besonders dem Luxussegment.
Dieser Ansatz entspricht der offiziellen Positionierung der Plattform. Mytheresa versteht sich als Anlaufstelle mit einer sorgfältig kuratierten Auswahl von über 200 Designern, exklusiven Capsule Collections, eigenen Inhalten, einem personalisierten Einkaufserlebnis und erstklassigem Service. Im digitalen Luxussegment verändert diese Positionierung die wirtschaftliche Logik grundlegend. Ein riesiges Sortiment garantiert nicht zwangsläufig Begehrlichkeit. Im Gegenteil: Eine gezielte Kuratierung kann das Gefühl eines endlosen Katalogs reduzieren und online einen Teil der Rolle eines Käufers oder Personal Shoppers in einem Ladengeschäft nachbilden.
Kuratierung als Wettbewerbsvorteil für Mytheresa
Der Begriff „Kuration“ ist zentral für das Verständnis der Strategie von Mytheresa. Die Plattform vertreibt Marken wie Bottega Veneta, Brunello Cucinelli, Gucci, Loewe, Loro Piana, Moncler, Prada, Saint Laurent, The Row und Valentino, doch das Ziel ist nicht einfach die Zusammenstellung eines Angebots an prestigeträchtigen Marken. Mytheresa konzentriert sich auf kuratierte Auswahlen und Produkteinführungen, die ein Gefühl von Exklusivität vermitteln.
ImGeschäftsjahr 2025nennt das Unternehmen insbesondere exklusive Capsule-Kollektionen und Pre-Launch-Kooperationen mit Dolce & Gabbana, Pucci, Versace, Chloé, Missoni, Alaïa, Bottega Veneta und The Row.
Diese Strategie begegnet einer grundlegenden Herausforderung des Online-Luxushandels : Warum sollte man über eine Multi-Brand-Plattform kaufen, wenn man direkt bei seiner Lieblingsmarke bestellen kann? Die Antwort liegt zum Teil im Zugang. Zugang zu einer kuratierten Auswahl. Zugang zu einem Vorschauprodukt. Zugang zu einer Capsule Collection. Zugang zu einem Service oder Erlebnis, das kein anderer Kanal bietet. Digitale Verknappung wird so zu einem wirkungsvollen Instrument zur Kundenbindung.
VIP-Erlebnisse, die das Online-Shopping erweitern
Mytheresa beschränkt diese Strategie nicht auf die Website. LuxExperience erwähnt mehrere Erlebnisse, die in Zusammenarbeit mit Partnermarken für seine Top-Kunden organisiert wurden: ein Erlebnis mit Dolce & Gabbana in Taormina, ein privates Dinner mit Aquazzura in Rom und Events mit Missoni auf Ibiza. Dieser Punkt ist entscheidend. Der Erfolg des Luxus-E-Commerce bedeutet nicht, dass Luxus vollständig virtuell wird. Im Gegenteil: Die exklusivsten Plattformen streben danach, die digitale Welt mit physischen Erlebnissen zu verbinden, die schwer zu imitieren sind.
Die Website dient dazu, Kunden zu entdecken, Produkte zu kaufen und die Kundenbeziehung zu pflegen. Das Event wiederum wandelt diese Geschäftsbeziehung in ein Zugehörigkeitsgefühl um. Diese Logik entspricht der allgemeinen Entwicklung von Luxusboutiquen angesichts des Aufstiegs des E-Commerce, wo die Grenzen zwischen stationärem Handel, CRM, persönlichem Service und Digitalisierung zunehmend verschwimmen.
E - Commerce ist nicht mehr nur ein Vertriebskanal. Er wird zu einem Bestandteil eines hochwertigen Beziehungsökosystems .
Mytheresa versus NET-A-PORTER: Zwei völlig unterschiedliche Dynamiken im Jahr 2025
Die Übernahme von YNAP ermöglicht nun die gemeinsame Betrachtung von Mytheresa und NET-A-PORTER/MR PORTER . Der Vergleich sollte jedoch mit Vorsicht interpretiert werden: LuxExperience veröffentlicht NET-A-PORTER- und MR PORTER-Daten in einem kombinierten Segmentund nicht als eigenständige NET-A-PORTER-Ergebnisse.
In den zwölf Monaten bis zum 30. Juni 2025 weist dieses Segment NAP/MRP beispielhafte Nettoumsätze von 1,0428 Milliarden Euro, gegenüber 1,1705 Milliarden Euro im Vorjahr, was einem Rückgang von rund 10,9 % entspricht.
Gleichzeitig sank das bereinigte EBITDA von +22,5 Millionen Euro auf -7,2 Millionen Euro, während die entsprechende Marge von +1,9 % auf -0,7 % zurückging.
Mytheresa verfolgt den gegenteiligen Kurs: Umsatzwachstum und eine deutliche Verbesserung der Rentabilität. Das bedeutet jedoch nicht, dass sich das Mytheresa-Modell einfach auf Net-a-Porter übertragen lässt. Marken haben unterschiedliche Geschichten, Kundenstämme, Organisationsstrukturen und Kostenstrukturen.
Diese Ergebnisse geben LuxExperience jedoch einen offensichtlichen Grund, einige der bei Mytheresa erworbenen Fähigkeiten zur Umgestaltung der anderen Aktivitäten des Konzerns einzusetzen.
Mytheresa übernimmt YNAP und ändert die Größe
Die einschneidendste Veränderung im Jahr 2025 ist nicht kommerzieller, sondern kapitalbezogener Natur. Am 23. April 2025schloss Mytheresa die Übernahme von YOOX NET-A-PORTER von Richemont ab. Die Transaktion war im Oktober 2024 angekündigt und anschließend von den zuständigen Behörden genehmigt worden. Richemont verkaufte YNAP mit 555 Millionen Euro Nettoliquidität und ohne finanzielle Verbindlichkeiten. Im Gegenzug erhielt der Schweizer Konzern eine vollständig verwässerte Beteiligung von 33 % an dem neuen Unternehmen. Mit Wirkung zum 1. Mai 2025wurde das fusionierte Unternehmen in LuxExperience BV umbenannt.
Das Portfolio vereint somit mehrere namhafte Akteure im digitalen Luxuseinzelhandel:
- Mytheresa ;
- NET-A-PORTER ;
- Herr Porter ;
- YOOX ;
- THE OUTNET zum Zeitpunkt der Operation.
Es geht daher um weit mehr als die jährliche Performance einer einzelnen E-Commerce-Website. Mytheresa ist zur treibenden Kraft hinter einem Projekt geworden, das die Schaffung einer globalen, markenübergreifenden digitalen Luxusgruppe.
Warum ist das Mytheresa-Modell haltbarer?
Mehrere dokumentierte Faktoren tragen zur Erklärung dieses Widerstands bei.
1. Eine bewusst hochwertige Auswahl
Mytheresa hat nicht den Anspruch, den gesamten Modemarkt abzudecken. Die Plattform konzentriert sich auf etablierte Luxusmarken, eine hochwertige redaktionelle Auswahl und erstklassige Produkte.
Diese Spezialisierung fördert die Markenkonsistenz.
2. Exklusive Angebote, die schwer zu vergleichen sind
Kapseln, Vorabprodukte und Exklusivprodukte reduzieren mechanisch den direkten Vergleich mit anderen Anbietern.
In einer Welt, in der mehrere Plattformen die gleiche Tasche oder das gleiche Paar Schuhe verkaufen können,Exklusivität ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal.
3. Starker Fokus auf Top-Kunden
Das Wachstum des Bruttowarenvolumens der Top-Kunden verdeutlicht die wirtschaftliche Bedeutung dieses Kundenstamms.
Im Luxussektor können wenige, aber hoch engagierte Kunden einen höheren Wert darstellen als eine große Anzahl von Gelegenheitskonsumenten.
4. Eine rapide Zunahme der durchschnittlichen Warenkorbgröße
Mit einem durchschnittlichen Bestellwert von 773 Eurostärkt Mytheresa ihr High-End-Profil.
Die Plattform generiert somit mehr Umsatz, ohne dass die Kundenzahl proportional erhöht werden muss.
5. Technologie im Dienste von Auswahl und Service
Mytheresa nennt modernste Technologie- und Analyseplattformen als Säulen seines digitalen Angebots.
Es wäre jedoch übertrieben, ohne detaillierte Veröffentlichung seitens des Unternehmens zu schlussfolgern, dass künstliche Intelligenz oder ein bestimmter Algorithmus allein das Wachstum im Jahr 2025 erklärt.
Technologie ist hier ein Mittel zum Zweck: Der eigentliche Unterscheidungsfaktor bleibt die Relevanz der für den Kunden erbrachten Dienstleistung.
Um das Thema zu erweitern, analysiert Luxe Daily auch [KI im Dienste von Luxus und Personalisierung], ein Thema, das für Plattformen und Marken zentral geworden ist.
Die Vereinigten Staaten entwickeln sich zu einem strategischen Markt
Internationales Wachstum ist ein weiteres positives Signal.
Im Geschäftsjahr 2025 verzeichnete Mytheresa einen Anstieg des Nettoumsatzes in den Vereinigten Staaten um 9,7 Prozent. Die USA machen mittlerweile 20,6 Prozent des Gesamtgeschäfts des Unternehmens.
Diese Präsenz ist von strategischer Bedeutung.
Der amerikanische Markt vereint eine große Luxuskundschaft, ist aber auch ein Markt, auf dem große Multi-Brand-Distributoren, Kaufhäuser und digitale Plattformen um dieselben Konsumenten konkurrieren.
Mytheresa verfolgt einen anderen Ansatz: weniger Fokus auf Volumen als vielmehr auf Service, Zugänglichkeit und Auswahl.
Digitaler Luxus: Der Kampf verlagert sich hin zu den Kundenbeziehungen
Die Ergebnisse von Mytheresa liefern endlich einen umfassenderen Hinweis auf die Zukunft des Online-Luxushandels.
In den Anfängen des E-Commerce stand die Verfügbarkeit im Vordergrund: Kunden konnten jederzeit und überall einkaufen.
Dieses Versprechen ist nun eingelöst.
Der nächste Schritt besteht darin, dem Online-Handel das zurückzugeben, was historisch gesehen die Stärke einer Luxusboutique war: Beratung, Anerkennung, Auswahl, Antizipation und das Gefühl, individuell betrachtet zu werden.
Die Entwicklung des digitalen Kundenmanagements, privater Termine und Formate wie [VIP Live-Shopping im Luxussegment] verdeutlicht diese Evolution.
Mytheresa scheint sehr früh verstanden zu haben, dass vermögende Kunden nicht unbedingt nach mehr Auswahlmöglichkeiten suchen. Sie suchen oft nach einer relevanteren.
Kann das Wachstum von Mytheresa aufrechterhalten werden?
Das Geschäftsjahr 2025 liefert solide Signale, beseitigt aber nicht die Risiken.
Die wirtschaftliche Abschwächung, die Entwicklung der chinesischen Nachfrage, die Konkurrenz durch Direktvertriebsportale für Häuser und die Kosten der Integration von YNAP stellen weiterhin Herausforderungen dar.
Hinzu kommt eine besonders komplexe Gleichung: die früheren Aktivitäten von YNAP zu korrigieren, ohne das zu verwässern, was Mytheresa heute stark macht.
Der Kontrast zwischen dem profitablen Geschäft von Mytheresa und der schwächeren Performance von NAP/MRP und dem Off-Price-Segment verdeutlicht das Ausmaß der Aufgabe.
Mittelfristig wird der Erfolg von LuxExperience daher weniger von seiner Größe abhängen als vielmehr von seiner Fähigkeit, unterschiedliche Identitäten zu bewahren und gleichzeitig Technologie, Betriebsabläufe und bestimmte Infrastrukturen intelligent zu bündeln.
Mytheresa, ein Paradebeispiel für Luxus-E-Commerce im Jahr 2025
Mit einem Nettoumsatz von 916,1 Millionen Euro, einem Wachstum von 8,9 %, einem Bruttowarenvolumen von fast einer Milliarde Euro und einem um rund 73 % gestiegenen bereinigten EBITDA schließt Mytheresa das Geschäftsjahr 2025 mit einer bemerkenswerten Leistung ab.
Die vielleicht aussagekräftigste Kennzahl ist jedoch nicht die Umsatzzahl.
Der Rückgang der Anzahl aktiver Kunden bei gleichzeitigem Anstieg des durchschnittlichen Warenkorbwerts und der Ausgaben der besten Kunden zeigt, dass die Plattform ihr Wachstum auf Wert und nicht auf Volumen.
Kuratierung, exklusive Kollektionen, eine gehobene Kundschaft, private Veranstaltungen, Analysetechnologien und internationaler Service bilden ein Modell, das den neuen Herausforderungen des digitalen Luxus.
Mit der Übernahme von YNAP und der Gründung von LuxExperience steht Mytheresa nun vor einer weitaus größeren Herausforderung: den individuellen Erfolg in ein Modell zu verwandeln, das in der Lage ist, mehrere traditionsreiche Namen des globalen E-Luxus.
Häufig gestellte Fragen zu Mytheresa und den Ergebnissen von 2025
Wie hoch ist der Umsatz von Mytheresa im Jahr 2025?
Im Geschäftsjahr, das am 30. Juni 2025, erzielte Mytheresa einen Nettoumsatz von 916,1 Millionen Euro, gegenüber 840,9 Millionen Euro im Vorjahr.
Wie hoch ist das prognostizierte Umsatzwachstum für Mytheresa im Jahr 2025?
Der Nettoumsatz von Mytheresa stieg im gesamten Geschäftsjahr 2025 um 8,9 % und im vierten Quartal um 11,5 %.
Wie hoch ist das GMV von Mytheresa im Jahr 2025?
Der Bruttowarenwert (GMV) erreichte 988,5 Millionen Euro, ein Anstieg von 8,2 % gegenüber dem Vorjahr.
Ist Mytheresa profitabel?
Für das Geschäftsjahr 2025 meldet Mytheresa ein bereinigtes EBITDA von 44,6 Millionen Euro und eine bereinigte EBITDA-Marge von 4,9 %, verglichen mit 25,8 Millionen Euro und 3,1 % im Jahr 2024.
Gehört NET-A-PORTER zu Mytheresa?
Seit dem Abschluss der Übernahme am 23. April 2025gehört NET-A-PORTER zur LuxExperience-, die aus der Fusion von Mytheresa mit YOOX NET-A-PORTER hervorgegangen ist.
Warum ist Mytheresa im Online-Luxussektor so erfolgreich?
Die offiziellen Ergebnisse heben insbesondere einen höheren durchschnittlichen Warenkorbwert, ein Wachstum der Ausgaben von Top-Kunden, exklusive Kollektionen, Produkte vor der Markteinführung, eine Premium-Auswahl und eine deutliche Verbesserung der Rentabilität hervor.
Offizielle französische Quellen
- Mytheresa France – „Wer sind wir?“ : Offizielle Präsentation von Positionierung, Auswahl, Dienstleistungen, internationaler Abdeckung und GMV 2025.
- Richemont – Geschäftsergebnisse 2025, französische Version : offizielle Details zum Verkauf von YNAP an Mytheresa, dem überwiesenen Geldbetrag und der Beteiligung von Richemont an LuxExperience.
- Richemont – Halbjahresergebnisse GJ25, französische Fassung : Erinnerung an die Vereinbarungen vom 7. Oktober 2024 und die für die Übernahme von YNAP durch Mytheresa geplanten finanziellen Bedingungen.
