Chloe Malle ersetzt Anna Wintour nicht vollständig
Der Wandel ist historisch, fühlt sich aber nicht wie ein radikaler Bruch an. Am 2. September 2025ernannte Condé Nast Chloe Mallemit sofortiger Wirkung zur Leiterin des redaktionellen Inhalts der US-amerikanischen Vogue. Ihre Aufgabe: die kreative Ausrichtung und redaktionelle Linie des amerikanischen Magazins, sowohl in der Printausgabe als auch auf den digitalen Plattformen, zu leiten und direkt an Anna Wintour. Die Frau, die die Vogue fast vier Jahrzehnte lang verkörperte, hat das Ökosystem somit nicht verlassen: Sie bleibt weiterhin Global Editorial Director der Vogue und Chief Content Officer von Condé Nast.
Allein diese Rollenverteilung verdeutlicht den Wandel der Modemedien . Vogue will nicht länger einfach nur ein Magazin produzieren, das den Geschmack diktiert. Die Marke muss gleichzeitig ihre kulturelle Autorität wahren, Luxuskunden gewinnen, ihre sozialen Netzwerke pflegen, Videos, Podcasts und Newsletter entwickeln, globale Events veranstalten und die Begehrtheit eines Printprodukts aufrechterhalten, das immer seltener wird.
Für Chloe Malleliegt Anna Wintours wahres Vermächtnis vielleicht nicht in einer redaktionellen Erfolgsformel, die es zu kopieren gilt, sondern in der Frage: Wie bleibt man einflussreich, wenn die Aufmerksamkeit selbst immer fragmentierter wird? Die einfache Erklärung ist verlockend: Chloe Malle ist die „neue Anna Wintour“. Doch in Wirklichkeit ist die Situation vielschichtiger.
Als Wintour im Juni 2025 ihren Rücktritt von der operativen Redaktionsleitung der US-amerikanischen Vogue, behielt sie zwei strategisch wichtige Positionen: die der globalen Redaktionsleiterin der Vogue und der Chief Content Officer von Condé Nast. Die wenige Monate später an Chloe Malle übertragene Position konzentrierte sich genau auf die operative und kreative Leitung der amerikanischen Ausgabe.
Anders ausgedrückt: Es geht nicht um Auslöschung, sondern um eine Umverteilung redaktioneller Macht. Anna Wintour behält einen weitreichenden Einfluss auf die Marke Vogue, ihre internationalen Ausgaben und einige ihrer wichtigsten kulturellen Aushängeschilder, insbesondere die Met Gala und Vogue World. Chloe Malle hingegen verfügt über eine Plattform, die direkt mit amerikanischen Inhalten, ihren Formaten und ihrer Beziehung zum Publikum verknüpft ist.
Dieses Modell ist bezeichnend für einen Luxus, der global geworden ist: Eine Traditionsmarke muss ihre Identität schützen und gleichzeitig Teams, die die Gewohnheiten ihrer Zielgruppen verstehen, mehr Freiheit geben.
Wer ist Chloe Malle?
Chloe Malle kam nicht aufgrund des Führungswechsels zu Vogue . Sie baut ihre Karriere dort seit 2011 auf . Vor ihrer Ernennung arbeitete sie unter anderem für die Bereiche Kultur, Lifestyle, Hochzeiten und Gesellschaft, bevor sie 2023 die Chefredaktion von Vogue.com übernahm. Seit 2022 moderiert sie außerdem den wöchentlichen Podcast „The Run-Through with Vogue“ über Mode und Kultur.
Diese Entwicklung erklärt einen Teil der Entscheidung von Condé Nast. Malle kennt sowohl die Gepflogenheiten des Printmagazins als auch die eines Umfelds, in dem eine Geschichte in Form eines Artikels, eines Videos, eines Podcasts, eines Newsletters, einer Veranstaltung oder einer Social-Media-Publikation erzählt werden kann.
Sein Profil spiegelt einen grundlegenden Wandel in der Luxuspresse wider: Die Rolle eines Redakteurs beschränkt sich nicht mehr allein auf die Gestaltung von Magazinseiten. Sie erfordert nun die Entwicklung einer Content-Architektur mit verschiedenen Formaten. Dieser Wandel geht weit über die Vogue hinaus. Auch das französische Kulturministerium betont, wie soziale Medien, künstliche Intelligenz und der ständige Zugang zu Informationen das Presseverhalten verändert haben und zu schnelleren, vielfältigeren und oft fragmentierteren Inhalten geführt haben.
Numerische Ergebnisse, die bei der Nominierung eine große Rolle spielten
Einer der interessantesten Aspekte von Chloé Malles Karriere lässt sich anhand der von Condé Nast veröffentlichten Zahlen nachvollziehen. Seit sie 2023 die Leitung von Vogue.com übernommen hat , hat sich der direkte Traffic auf der Website laut Condé Nast verdoppelt . Auch bei wichtigen Kennzahlen rund um Großveranstaltungen wie die Met Gala und Vogue World verzeichnete Vogue ein zweistelliges Wachstum . Condé Nast prognostizierte im September 2025, dass Vogue.com durchschnittlich 14,5 Millionen monatliche Besucher erreichen würde .
Malle trug außerdem zur Entwicklung neuer redaktioneller Formate bei: von Journalisten verfasste Newsletter , Dogue , der Vogue Vintage Guide und die Stärkung des Hochzeitsressorts, dessen Inhaltproduktion um 30 % zunahm. Diese Zahlen eröffnen eine andere Perspektive auf seine Ernennung.
Die Wahl von Chloe Malle ist nicht nur eine Frage des modischen Gespürs. Es ist auch die Wahl einer Redakteurin, die bereits bewiesen hat, dass sie Verlagsmarken in Publikumsmagneten.
Für Luxusmedienbedeutet dies einen bedeutenden strategischen Wandel. Die Autorität einer redaktionellen Marke bemisst sich nicht mehr allein an ihrem historischen Prestige, sondern auch an ihrer Fähigkeit, Lesegewohnheiten, wiederkehrende Rubriken und engagierte Leserschaften zu schaffen, die regelmäßig wiederkommen.
Genau diese Transformation haben wir bereits in unserem Bericht über Luxusmedien, die zu Einflussplattformen werden,.
Vogue möchte die Gegensätze zwischen Print und Digital überwinden
Eine der ersten spürbaren Veränderungen der Ära Malle betrifft paradoxerweise den Printbereich. Ab 2026 wird die US-amerikanische Vogue nur noch acht Printausgaben pro Jahr veröffentlichen, im Vergleich zu einer bisherigen Erscheinungsfrequenz von fast monatlich. Doch der Grund dafür ist nicht, dass man sich komplett vom Printbereich zurückzieht.
Die Ausgaben werden umfangreicher und dicker und erscheinen zeitgleich mit wichtigen Modeereignissen wie den Frühjahr- und Herbstsaisons, der Met Gala oder der Vogue World. Chloe Malle beschreibt diese Entwicklung als Neupositionierung: Es geht darum, jedes Magazin substanzieller und begehrenswerter zu gestalten, fast wie ein Sammlerstück.
Dieses Wagnis verkörpert perfekt die neue Ökonomie des Luxusverlagswesens. Digitale Medien bedienen den Wunsch nach Schnelligkeit. Printmagazine hingegen bedienen den wahrgenommenen Wert, die langfristige Perspektive und den Sammlerwert. Diese Strategie rückt das Verlagswesen letztlich näher an die traditionellen Mechanismen des Luxus heran: seltenere Erscheinungsweise, höhere Begehrlichkeit.
Auch für Werbetreibende ist die Argumentation schlüssig. In einer digitalen Welt, die von in Sekundenschnelle konsumierten Inhalten dominiert wird, bietet ein Premium-Magazin ein kontrolliertes visuelles Umfeld, eine andere Zeitlichkeit und eine Form der Beständigkeit, die besonders gut zu den Codes der Haute Couture, des Schmucks oder der Uhrmacherei passt.
Teen Vogue, Vogue Business: Aufbau eines Ökosystems statt nur eines Magazins
Eine weitere wichtige Entwicklung: Am 3. November 2025 gab Condé Nast bekannt , dass Teen Vogue in Vogue.com integriert wird. Teen Vogue behält seine redaktionelle Eigenständigkeit, wird aber ein integraler Bestandteil der Vogue-Plattform. Chloé Malle übernimmt die Leitung. Vogue Business hatte bereits eine ähnliche Integration vollzogen. Die Gründe dafür liegen auf der Hand: In einer fragmentierten Medienlandschaft strebt Condé Nast danach, mehr Inhalte, Services und Communities unter einer einzigen Marke und Infrastruktur zu vereinen. Diese Struktur ermöglicht es Vogue, verschiedene Ebenen desselben Ökosystems abzudecken.
- Mode und Mainstream-Kultur mit Vogue;
- jüngere Generationen mit Teen Vogue;
- Fachleute und Entscheidungsträger bei Vogue Business;
- Sammlungen und Analysen von Modenschauen mit Vogue Runway;
- Der Dialog findet über Podcasts, Newsletter, Videos und soziale Netzwerke statt.
Die Medien wandeln sich somit zu einer kulturellen Plattform mit vielfältigen redaktionellen Produkten für unterschiedliche Zwecke. Diese Entwicklung spiegelt die Strategie von Luxusmarken wider, die Boutiquen, Ausstellungen, Events, soziale Medien und redaktionelle Inhalte nicht mehr getrennt betrachten. Alle diese Bereiche müssen zu einem einheitlichen Markenuniversum beitragen.
Eine entscheidende Herausforderung: junge Zielgruppen gewinnen, ohne die Vogue zu verwässern
Die Integration von Teen Vogue offenbart auch ein Generationenproblem. Bei der Ankündigung im November 2025 erklärte Vogue, dass junge Zielgruppen mehr als die Hälfte ihrer Follower in den sozialen Medien und ihrer YouTube-Zuschauer.
Das ist bedeutsam. Für ein Traditionsmagazin stellen die neuen Generationen sowohl eine Chance als auch eine redaktionelle Herausforderung dar. Sie entdecken mitunter ein Modehaus, einen Art Director oder einen Trend über TikTok, bevor sie überhaupt eine Fachpublikation konsultieren. Vogues Konkurrenz beschränkt sich daher nicht mehr auf Harper’s Bazaar, Elle oder The Cut. Die Aufmerksamkeit der Leser wird heute von Content-Erstellern, Social-Media-Plattformen, unabhängigen Newslettern, Podcasts und spezialisierten Communities umworben.
Die Antwort kann jedoch nicht darin bestehen, jeden digitalen Trend zu imitieren. Vogues Wettbewerbsvorteil liegt weiterhin in ihrer Fähigkeit, Prioritäten, Bilder in einen Kontext zu setzen und Bilder mit eigener kultureller Wirkung zu produzieren.
Die Herausforderung für Chloe Malle wird darin bestehen, diese Expertise mit der Geschwindigkeit der Plattformen in Einklang zu bringen, ohne die Vogue in einen bloßen Kommentator viraler Trends zu verwandeln.
Aufstrebende Kreative: Eine redaktionelle und zugleich wirtschaftliche Herausforderung
Ein Großteil der historischen Legitimität der Vogue beruht auf ihrer Fähigkeit, Talente zu entdecken, bevor diese offensichtlich werden. Im Zeitalter von Streaming-Plattformen ist diese Fähigkeit noch strategischer.
Instagram und TikTok ermöglichen es jungen Marken heutzutage, innerhalb weniger Tage internationale Bekanntheit zu erlangen. Doch Bekanntheit bedeutet nicht zwangsläufig Glaubwürdigkeit, Vertriebsmöglichkeiten oder wirtschaftliche Tragfähigkeit.
Ein Medienunternehmen wie Vogue kann etwas liefern, was Algorithmen nur schwer leisten: Kontext. Warum ist dieser Schnitt neu? Welchen historischen Bezug nimmt er auf? In welcher Werkstatt wurde das Kleidungsstück gefertigt? Welche Vision verfolgt der Designer? Wie fügt sich diese Ästhetik in die umfassenderen Veränderungen der Branche ein?
Diese Vermittlerrolle ist für Nachwuchsdesigner. Sie knüpft auch an die Themen an, die wir in unserer Analyse der Fashion Week und aufstrebender Marken : In einem von Bildern gesättigten Markt genügt es nicht mehr, einfach nur gesehen zu werden. Man muss verständlich werden. Die Herausforderung für Vogue besteht daher weniger darin, unzählige Entdeckungen zu generieren, als vielmehr darin, die Talente auszuwählen, die eine ausreichend starke kulturelle Vision präsentieren können, um Aufmerksamkeit zu verdienen.
Von vorschreibenden Medien zu dialogorientierten Medien
Eine der tiefgreifendsten Veränderungen betrifft die Beziehung zum Leser. Jahrzehntelang beruhte die Macht einer Modezeitschrift zum Teil auf ihrer Distanz: Die Redaktion wählte die Artikel aus, fotografierte sie, präsentierte sie und veröffentlichte sie dann.
Die Plattformen haben diese Beziehung verändert. Leser kommentieren, teilen, antworten, remixen und stellen die präsentierte Darstellung mitunter sofort infrage. Ein Cover wird nicht mehr nur am Kiosk betrachtet; es wird zum Gesprächsthema auf Dutzenden von Plattformen.
Die Entwicklung kuratierter Newsletter, Podcasts, Videos und Veranstaltungen ermöglicht es Vogue , eine beständigere Beziehung zu ihrem Publikum aufzubauen. Diese Community-Dimension bedeutet jedoch nicht, dass das Magazin seine kritische Urteilsfähigkeit aufgeben sollte. Im Gegenteil: In einer Zeit, in der jeder veröffentlichen kann, liegt der Wert eines Premium-Mediums gerade in seiner Fähigkeit, eine Auswahl zu treffen. Der Dialog ersetzt daher nicht die Kuratierung, sondern erweitert sie.
Die erste Septemberausgabe von Chloe Malle – ein Symbol einer neuen Ära
In der Vogue-Kulturhaben nur wenige Ereignisse eine so große symbolische Bedeutung wie die Septemberausgabe. Am 13. August 2026präsentierte die Vogue die erste Septemberausgabe unter der Leitung von Chloe Malle, Head of Editorial Content. Das Cover zeigt Kaia Gerber und Homer Gere, fotografiert von Steven Meisel. Diese Wahl ist bedeutsam, da sie mehrere Dimensionen des Vogue-Ansatzes verkörpert: Autorenfotografie, Modekultur, Prominente, visuelles Erbe und spielerische Anspielungen auf das Magazinarchiv.
Die Ausgabe präsentiert außerdem Demna bei Gucci, Marta Ortega bei Zara, Dirigent Gustavo Dudamel und Julia Louis-Dreyfus. Mode bleibt im Mittelpunkt, doch Vogue bettet sie weiterhin in einen breiteren kulturellen Kontext ein.
Hierin liegt wahrscheinlich einer der Hauptunterschiede zwischen einem spezialisierten Medienunternehmen und einer sozialen Plattform: die Fähigkeit, Kleidung mit der Welt, die sie produziert, in Verbindung zu bringen.
Anna Wintour behält eine beträchtliche Rolle
Daher erfordert die Rede von „nach Wintour“ eine differenzierte Betrachtung. Anna Wintour ist nicht von der Vogue verschwunden.
Im offiziellen Impressum von 2026 wird sie weiterhin als globale Redaktionsleiterin, während Chloe Malle als Leiterin des redaktionellen Inhalts. Wintour konzentriert sich weiterhin auf das außergewöhnliche Beziehungs- und Kulturkapital, das Vogue und Condé Nast aufgebaut haben.
Dieses System ermöglicht es der Gruppe potenziell, zwei Vermögenswerte gleichzeitig zu erhalten:
- die Autorität und das Netzwerk, die mit Anna Wintour verbunden sind;
- ein operatives Management, das in der Lage ist, mit Chloe Malle neue Formate auszuprobieren.
Der Erfolg hängt jedoch von der Klarheit dieser Governance ab. Bei einer Verlagsmarke, die so stark mit einer Persönlichkeit verbunden ist, ist die Etablierung einer neuen Markenidentität ohne symbolische Konkurrenz stets ein heikles Unterfangen.
Warum ist diese Transformation für die gesamte Luxusbranche von Interesse?
Die Ernennung von Chloé Malle hat weitreichende Folgen, die weit über die Mauern von Condé Nast hinausreichen. Große Modehäuser beobachten genau die Medien, die in der Lage sind, kulturelle Aufmerksamkeit rund um eine Modenschau, einen künstlerischen Leiter oder eine neue Kampagne zu generieren. Im Luxussegmentspielt redaktioneller Inhalt eine beträchtliche indirekte wirtschaftliche Rolle. Eine Titelgeschichte, ein Porträt oder eine Analyse können die Bekanntheit eines Talents beschleunigen, eine Ästhetik legitimieren oder eine Kollektion im globalen Diskurs positionieren.
Deshalb muss die Medienentwicklung im Zusammenhang mit umfassenderen Transformationen in kreativen Bereichen analysiert werden. Unser Beitrag über die neuen Grenzen der Mode zeigt genau, wie die geografische Verteilung von Talenten, Technologien und neue Erzählformen die Branche gleichzeitig verändern.
Für Modehäuser ist Vogue mehr als nur ein Kommunikationskanal: Sie ist ein Raum, in dem ein Teil des kulturellen Kapitals des Luxus.
Chloe Malles eigentliche Herausforderung: Autorität in Präferenz umwandeln
Kurzfristig ergeben sich drei Herausforderungen.
Einhaltung redaktioneller Standards
Vogue muss weiterhin Fotografien, Recherchen, Interviews und Analysen produzieren, die ambitioniert genug sind, um ihre Position in der Medienhierarchie zu rechtfertigen.
In einer Welt, die mit kostenlosen Inhalten überschwemmt ist, entsteht Wert weniger durch Quantität als durch qualitative Unterschiede.
eine direkte Beziehung zum Publikum aufbauen
Plattformen sind zwar leistungsstarke Vermittler, bleiben aber dennoch nur Zwischenhändler.
Direktzugriffe, Abonnements, Newsletter, die App und Veranstaltungen ermöglichen es dem Medienunternehmen, die Beziehung zu seinem Publikum besser zu steuern. Die während Chloe Malles Zeit bei Vogue.com angekündigte Verdopplung der Direktzugriffe ist daher von besonderer strategischer Bedeutung.
Monetarisierung ohne Vertrauensbruch
Luxusgüter waren historisch gesehen ein wichtiger Werbekunde in der Modepresse. Doch da die Grenzen zwischen Inhalten, Kommerz, Events und Partnerschaften zunehmend verschwimmen, gewinnt redaktionelle Transparenz immer mehr an Bedeutung.
Die Herausforderung wird darin bestehen, das Vogue-Ökosystem so weiterzuentwickeln, dass kommerzielle Logik die Fähigkeit des Medienhauses, sein eigenes Urteilsvermögen auszuüben, nicht einschränkt.
Kann Vogue noch Trends setzen?
Die Antwort hängt davon ab, was wir unter „kreieren“ verstehen. Kein einzelnes Medium hat derzeit ein Monopol auf Trends. Eine Ästhetik kann in Seoul, Lagos, Paris oder Kopenhagen entstehen, auf TikTok kursieren, von einem Prominenten aufgegriffen werden und dann, ohne den traditionellen Weg der Modepresse zu beschreiten, die Laufstege erreichen.
Doch inmitten dieser ständigen Beschleunigung behält ein Medienunternehmen wie Vogue eine andere Form der Macht: die Macht, Dinge zu benennen, zu verbinden und in der Zeit festzuhalten. Algorithmen erkennen, was Aufmerksamkeit erregt.
Ein Redaktionsteam kann erläutern, warum dies von Bedeutung ist. Dieser Unterschied könnte mit der zunehmenden Verbreitung automatisch generierter Inhalte und algorithmischer Empfehlungen noch wertvoller werden.
Eine Vogue, die in gedruckter Form weniger verbreitet ist, aber anderswo allgegenwärtig
Die Strategie von Chloé Malle letztlich nicht Tradition und Digitalisierung gegeneinander. Vielmehr scheint sie deren Nutzungsbereiche neu zu verteilen. Gedruckte Werke werden seltener, umfangreicher und begehrter. Digitale Medien greifen aktuelle Ereignisse und schnelllebige Formate auf.
Videos schaffen Nähe. Podcasts fördern ausführliche Gespräche. Newsletter bauen persönliche Beziehungen zu den Lesern auf. Veranstaltungen wie die Met Gala oder die Vogue World verwandeln das Medienunternehmen in einen Produzenten kultureller Erlebnisse. Und Vogue.com entwickelt sich zunehmend zu einer Plattform, die verschiedene Zielgruppen um eine einzige Marke vereint. Diese Struktur ähnelt weniger dem Magazin des 20. Jahrhunderts als vielmehr einem globalen Medienimperium.
Chloe Malle muss nun beweisen, dass eine Institution erstrebenswert bleiben kann
Die Ernennung von Chloé Malle ist nicht nur eine Frage der Nachfolge. Sie wirft eine grundlegendere Frage nach dem Einfluss der Medien auf die zeitgenössische Mode auf.
Kann die Vogue in einer Welt, in der jeder seine eigene redaktionelle Linie verfolgt, weiterhin Maßstäbe setzen? Kann sie ihre Autorität bewahren und gleichzeitig zugänglicher werden? Kann sie den ausführlichen Journalismus fördern und sich gleichzeitig an den Online-Diskussionen beteiligen? Kann sie Printmedien unterstützen und gleichzeitig die digitale Revolution beschleunigen?
Die ersten Schritte lassen einen klaren Hinweis darauf: Die Strategie besteht nicht darin, Anna Wintours Erbe aufzugeben, sondern dieses Erbe über verschiedene Formate, Zielgruppen und Zeiträume hinweg neu zu verteilen.
Chloé Malle steht nun vor der schwierigsten Aufgabe überhaupt: eine Marke, die jeder kennt, in ein Medium zu verwandeln, das auch neue Generationen weiterhin wählen. Und in der heutigen Aufmerksamkeitsökonomie ist es vielleicht die wertvollste Form von Luxus geworden, ausgewählt zu werden.
FAQ: Chloe Malle und die neue Ausrichtung der US-amerikanischen Vogue
Wann übernahm Chloe Malle die Leitung der US-amerikanischen Vogue?
Chloe Malle wurde am 2. September 2025 zur Leiterin des redaktionellen Inhalts bei Vogue US.
Hat Chloe Malle Anna Wintour ersetzt?
Sie hat die tägliche redaktionelle Leitung der US-amerikanischen Vogue, Anna Wintour bleibt jedoch weiterhin globale Redaktionsleiterin der Vogue und Chief Content Officer von Condé Nast. Es handelt sich daher nicht um einen vollständigen Wechsel.
Welche Position hatte Chloe Malle vor ihrer Zeit bei Vogue US inne?
Chloe Malle leitete Vogue.com seit 2023 und moderierte seit 2022 gemeinsam mit Vogue den Podcast „The Run-Through with Vogue“.Sie arbeitete seit 2011 bei Vogue.
Welche Strategie verfolgt Vogue für das Printmagazin im Jahr 2026?
In den Vereinigten Staaten plant Vogue, bis 2026 acht Printausgaben pro Jahr, wobei größere Ausgaben eher als Premium- und Sammlerstücke positioniert werden.
Welche Rolle spielt Chloe Malle bei Teen Vogue?
Seit der Ankündigung am 3. November 2025ist Teen Vogue in das Vogue.com-Ökosystem integriert, behält aber seine redaktionelle Identität. Chloe Malle ist weiterhin für das Magazin verantwortlich.
Offizielle französische Quellen
- Vogue France – „Chloe Malle wird Leiterin der redaktionellen Inhalte bei Vogue US.“ Offizielle Quelle der französischen Ausgabe der Vogue.
- Ministerium für Kultur – „Die digitale Transformation des Pressesektors“ über die Entwicklung von Nutzung, Plattformen und Wirtschaftsmodellen der Presse.
- ACPM – Offizielle Daten von Vogue France, mit einer LDP-Reichweite von 1.499.000 Personen im ersten Halbjahr 2026 und einer bezahlten Auflage in Frankreich von 90.073 Exemplaren im Jahr 2025.
