Franziska Jostock übernimmt die EMEA-Kommunikation von Bentley

Eine strategische Ernennung für Bentley in Europa, dem Nahen Osten und Afrika

Bentley Motors hat Franziska Jostock zur Leiterin der Unternehmenskommunikation für die EMEA-(Europa, Naher Osten und Afrika) ernannt. Mit Wirkung zum 1. August 2025rückt diese Ernennung eine für automobiles Storytelling in den Mittelpunkt der Transformation der britischen Marke. Diese Transformation vereint das handwerkliche Erbe, die fortschreitende Elektrifizierung und die sich wandelnden Erwartungen des Luxusmarktes.

Die Wahl von Franziska Jostock geht über einen einfachen Führungswechsel hinaus. Bei Bentley fällt die Ernennung zur Kommunikationschefin für die EMEA-Region in eine Zeit, in der die Identität automobiler Luxusgüter neu definiert wird.

Die EMEA-Region umfasst sehr unterschiedliche Märkte. Die Erwartungen von Kunden in Deutschland, Frankreich, den Vereinigten Arabischen Emiraten oder Südafrika decken sich nicht vollständig. Vorschriften, Medienkulturen, Umweltbewusstsein und das Verständnis von automobiler Prestige unterscheiden sich erheblich von Land zu Land.

Franziska Jostock ist daher für die Kommunikation verantwortlich, die eine einheitliche globale Markenidentität gewährleistet und gleichzeitig die Botschaft von Bentley an die lokalen Gegebenheiten anpasst. Zu ihren Aufgaben gehören Pressearbeit, Unternehmenskommunikation, Markenstorytelling, die Betreuung des Händlernetzes und die Förderung wichtiger regionaler Produkteinführungen.

Diese Mission ist umso wichtiger, als die EMEA-Region für Bentley ein entscheidender Bereich ist, der sich am Schnittpunkt historischer europäischer Märkte und Gebiete befindet, in denen sich die Nachfrage nach Fahrzeugen der Ultra-Luxusklasse ständig weiterentwickelt.

Wer ist Franziska Jostock?

Vor ihrem Wechsel zu Bentley war Franziska Jostock zwölf Jahre bei der Porsche AG, wo sie verschiedene Positionen in den Bereichen Kommunikation, Marke und Marketing innehatte.

Seine letzte Position war die des Brand Communications Lead bei Type 7, einer redaktionellen Plattform, die innerhalb des Porsche-Ökosystems entwickelt wurde und sich mit Automobilkultur, Design, Architektur, Fotografie und neuen Formen der Kreativität beschäftigt.

Diese Erfahrung verdeutlicht Bentleys Entscheidung. Der Type 7 setzt nicht auf die traditionelle Automobilkommunikation, die sich ausschließlich auf Leistung, Performance oder technische Daten konzentriert. Die Plattform priorisiert einen kulturellen und visuellen Ansatz und macht das Fahrzeug so zu einem Einstieg in eine umfassendere Welt.

Franziska Jostock bringt daher eine besondere Expertise zu Bentley mit: die Fähigkeit, eine Automobilmarke in ein kulturelles Medium, ohne ihre Identität zu verwässern oder die Präzision des Produkts aufzugeben.

Nach ihrer Ernennung erklärte sie, ihre Erfahrung in den Bereichen Kommunikation, Storytelling und Automobilkultur nutzen zu wollen, um die Zukunft von Bentley zu gestalten. Die Marke ihrerseits betonte ihren modernen und digitalen Ansatz im Storytelling.

Eine Rolle, die über die traditionellen Pressebeziehungen hinausgeht

Die Arbeit eines Kommunikationsmanagers in derLuxusautoindustrie besteht nicht mehr allein aus der Organisation von Tests, der Verbreitung von Pressemitteilungen oder der Koordination von Interviews.

Kommunikation muss heute jede Dimension des Markenerlebnisses begleiten:

• neue Modelle und technologische Innovationen;
• Britische Handwerkskunst und die in Crewe geleistete Arbeit;
• Mulliner-Personalisierungsprogramme;
• soziale und ökologische Verpflichtungen;
• Kooperationen mit Künstlern, Designern und Luxusmarken;
• das Erlebnis, das in den Ausstellungsräumen geboten wird;
• die Reden der Anführer;
• digitale Inhalte und soziale Netzwerke.

Bentley verkauft nicht einfach nur ein Transportmittel. Die Marke vermarktet eine Vision von Reisen, Leistung, Komfort und automobiler Individualisierung. Dieser immaterielle Wert hängt maßgeblich von der Qualität der Geschichte ab, die jedes Fahrzeug begleitet.

Die Herausforderung für Franziska Jostock wird daher darin bestehen, diese Erzählung in der gesamten EMEA-Region erkennbar zu machen, ohne sie auf eine Reihe institutioneller Slogans zu reduzieren.

Bentley muss Tradition und Transformation in Einklang bringen

Das 1919 von Walter Owen Bentley gegründete britische Unternehmen baute auf einem Versprechen auf, das Geschwindigkeit, Ausdauer, Eleganz und technische Meisterschaft vereinte.

Auch über ein Jahrhundert später zählt dieses Erbe noch immer zu den wichtigsten Stärken der Marke. Die fein gearbeiteten Holzarbeiten, die präzise genähten Polster, die zahlreichen Individualisierungsmöglichkeiten und der Fertigungsprozess in Crewe tragen weiterhin zur Begehrtheit von Bentley bei.

Doch Tradition allein reicht nicht mehr aus. Die Marke muss auch beweisen, dass sie die Marktveränderungen versteht, insbesondere die wachsende Bedeutung von Software, Elektrifizierung, verantwortungsvollen Materialien und Rückverfolgbarkeit.

Dieses Spannungsverhältnis zwischen Tradition und Innovation ist für die gesamte Branche zentral geworden. Wie in unserem Artikel über elektrische Luxuswagen, verändert der Umstieg auf Elektromobilität nicht nur den Antriebsstrang, sondern transformiert auch die sinnlichen, ästhetischen und erzählerischen Merkmale von High-End-Automobilen.

Bei Bentley wird die Kommunikation diese Entwicklung wünschenswert gestalten müssen, ohne den Eindruck zu erwecken, das Unternehmen verleugne das, worauf sein Ruf beruht.

Beyond100+: eine jetzt flexiblere Strategie

Die Beyond100+ -Strategie ist eines der Hauptthemen, die Franziska Jostock für Medien, Partner und Kunden in der EMEA-Region aufbereiten muss.

Am 7. November 2024verlängerte Bentley seine strategische Roadmap bis 2035 und kündigte die Präsentation seines ersten vollelektrischen Fahrzeugs im Jahr 2026 an, das als luxuriöser urbaner SUV beschrieben wird.

Allerdings hat die Marke diese Prognose am 5. November 2025. Angesichts der Marktrealitäten und der Kundennachfrage entschied sich Bentley dafür, eine größere Flexibilität bei seinen Antriebssträngen beizubehalten.

Die zukünftigen Elektro-SUV ist weiterhin für Ende 2026 geplant, die ersten Auslieferungen sollen 2027 erfolgen. Parallel dazu sollen die Plug-in-Hybridmodelle mindestens bis 2035 verfügbar bleiben, während einige Verbrennungsmotoren möglicherweise weiterhin angeboten werden.

Diese Entwicklung erfordert eine besonders sensible Kommunikation. Bentley muss einen glaubwürdigen Übergang darstellen, ohne einen schnelleren Bruch zu versprechen, als der Markt bereit ist zu akzeptieren.

Die Marke kann ihre Zukunft nicht länger durch einen simplen Gegensatz zwischen einer alten, thermischen Welt und einer vollelektrischen Zukunft darstellen. Sie muss einen schrittweisen Weg befürworten, der an die sehr unterschiedlichen Nutzungsarten, Infrastrukturen und Erwartungen der Kunden in der EMEA-Region.

Umweltkommunikation unter der Lupe

Nachhaltigkeit ist zu einem sensiblen Kommunikationsfeld geworden. Verbraucher, Medien und Behörden erwarten von Marken konkrete Details, wenn sie Begriffe wie nachhaltiger Luxus, verantwortungsvolle Materialien, kohlenstoffarme Produktion oder Umweltneutralität verwenden.

In Frankreich betont die Generaldirektion für Wettbewerb , Verbraucherschutz und Betrugsbekämpfung (DGCCRF), dass Umweltversprechen klar, nachvollziehbar, verhältnismäßig und durch Beweise belegt sein müssen. Eine zu allgemeine oder mehrdeutige Aussage kann als Greenwashing ausgelegt werden .

Für Bentley kann die Kommunikation rund um Beyond100+ daher nicht allein auf einem Bild grüner Modernität beruhen. Sie muss klar differenzieren:

• Verpflichtungen im Zusammenhang mit dem Industriestandort Crewe;
• die Entwicklung der Motoren;
• Materialien und Lieferketten;
• Emissionen im Zusammenhang mit der Fahrzeugnutzung;
• die bereits erzielten Fortschritte;
• die Ziele, die noch erreicht werden müssen.

Franziska Jostocks Aufgabe wird es auch sein, diese Präzision beizubehalten, wenn eine globale Botschaft an die verschiedenen Länder der EMEA-Region angepasst wird.

Kulturelles Storytelling als Hebel für Attraktivität

DieErfahrungen, die Franziska Jostock mit Type 7 , können Bentley dabei helfen, seinen redaktionellen Ausdruck zu bereichern. Die Marke verfügt bereits über ein besonders fruchtbares Terrain, das Design, Architektur, Handwerkskunst, zeitgenössische Kunst, Tradition und Lifestyle miteinander verbindet.

Diese Entwicklung zeigt sich in Bentleys kreativen Kooperationen, der Entwicklung von Bentley Home und den Initiativen der Bentley Foundation. Unsere Analyse von Bentleys Engagement im Bereich Kunst und Kultur verdeutlicht, wie das Unternehmen schrittweise versucht, sich von einem rein automobilen Fokus zu lösen.

Diese Strategie ermöglicht es Bentley, Zielgruppen zu erreichen, die sich nicht unbedingt für Motoren- oder Leistungsneuigkeiten interessieren. Sie bringt die Marke näher an Sammler, Designliebhaber, Architekten, Reisende und Kunden heran, die außergewöhnliche Handwerkskunst zu schätzen wissen.

Um glaubwürdig zu bleiben, muss diese Erzählweise dennoch mit dem Produkt verbunden sein. Bei Bentley darf die Unternehmenskultur nicht zu bloßer Marketingstrategie verkommen. Sie muss die Werte Präzision, Handwerkskunst, Geduld und Personalisierung, die in jedem Fahrzeug präsent sind, erweitern.

Das Showroom-Erlebnis im Mittelpunkt der EMEA-Kommunikation

Die EMEA-Region beschränkt sich nicht auf die wichtigsten europäischen Märkte. Sie umfasst auch den Nahen Osten, Afrikaund , innerhalbder operativen Struktur von Bentley, mehrere Gebiete mit einer internationalen Kundschaft und sehr spezifischen Konsumgewohnheiten.

In diesen Märkten spielt der Showroom eine entscheidende Rolle. Er ist nicht mehr nur ein Verkaufsort, sondern ein privater Raum, in dem der Kunde die von Mulliner angebotenen Leder, Furniere, Farben, Stickereien und Gestaltungsmöglichkeiten entdeckt.

Die internationale Entwicklung des Netzwerks, insbesondere veranschaulicht durch die Stärkung der Bentley-Showrooms in Indien, zeigt die Bedeutung der Kommunikation, die eng mit dem Einkaufserlebnis verknüpft ist.

Franziska Jostock wird die Aufgabe haben, die Vertriebspartner dabei zu unterstützen, dieBentley-Identität in ihren jeweiligen Märkten zu vermitteln und gleichzeitig die globale Markenkonsistenz zu wahren. Die eigentliche Herausforderung besteht nicht darin, die gesamte Kommunikation zu standardisieren, sondern einen einheitlichen Eindruck von Qualität, Exklusivität und Liebe zum Detail zu vermitteln.

Eine Kommunikationsorganisation, die sich ständig weiterentwickelt

Nach ihrer Ernennung im August 2025 arbeitete Franziska Jostock unter einer doppelten Berichtslinie mit Richard Leopold, Regionaldirektor, und Wayne Bruce, dem damaligen globalen Kommunikationschef.

Die Organisation entwickelte sich im Jahr 2026 weiter. Am 16. Februar 2026gab Bentley die Ernennung von Angus Fitton zum Chief Communications Officermit Wirkung zum 16. März 2026. Gleichzeitig übernahm Wayne Bruce eine neu geschaffene Position, die sich dem Besuchererlebnis und dem Markenerbe widmet.

Franziska Jostock behält die Verantwortung für die EMEA-Kommunikation, wie aus den von Bentley im Jahr 2026 veröffentlichten Pressekontaktdaten hervorgeht.

Diese Entwicklung unterstreicht die Bedeutung, die der Hersteller der Kommunikation in einer Zeit beimisst, die von der Erneuerung seiner Produktpalette, dem Umbau seines Werks und der Einführung neuer Markengeschichten geprägt ist.

Was diese Ernennung über die neue Kommunikation im Luxussegment aussagt

Die Ernennung von Franziska Jostock verdeutlicht einen grundlegenden Trend: Große Unternehmen suchen nicht mehr nur nach Spezialisten für Pressearbeit, sondern nach Persönlichkeiten, die in der Lage sind, gleichzeitig Kultur, Digitales, Produkt und Gemeinschaften zu verstehen.

Im modernen Luxussegment muss eine Marke nicht nur erklären können, was sie herstellt, sondern auch, warum sie es herstellt, wie sie sich weiterentwickelt und welchen Platz sie in der Gesellschaft einnehmen möchte.

Bentley verfügt über eine außergewöhnliche Tradition, um dies zu erreichen. Die Herausforderung besteht darin, zwei Fallstricke zu vermeiden: die Marke in einer zu engen Automobilnostalgie erstarren zu lassen oder, im Gegenteil, ihre Identität unter einem allgemeinen Diskurs über Innovation und Nachhaltigkeit auszulöschen.

Franziska Jostocks Erfahrung bei Porsche und mit dem Type 7 gibt ihr das Rüstzeug, um eine subtilere Balance zu schaffen. Ihr Erfolg wird sich daran messen lassen, ob Bentley den Wandel genauso begehrenswert gestalten kann wie seine Fahrzeuge.

Franziska Jostock, eine langfristige Ernennung

Die Ernennung von Franziska Jostock zur Kommunikationschefin von Bentley EMEA erfolgt zu einem entscheidenden Zeitpunkt. Die Marke muss ihr erstes vollelektrisches Fahrzeug vorbereiten, die Relevanz ihrer Hybridmodelle verteidigen, ihre Handwerkskunst unter Beweis stellen und ihre Botschaft an die extrem unterschiedlichen Märkte anpassen.

Seine Aufgabe wird nicht nur darin bestehen, Bentley sichtbarer zu machen. Sie wird auch darin bestehen, den symbolischen Wert der Marke während ihres Transformationsprozesses zu bewahren.

In der Welt des Luxus ist die wirkungsvollste Kommunikation nicht unbedingt die lauteste. Vielmehr ist es diejenige, die einen dauerhaften Zusammenhang zwischen Produkt, Geste, Erzählung und Zeitgeist herstellt. Diese Strategie wird Franziska Jostock künftig bei Bentley in der EMEA-Region verantworten.

Um alle Produkteinführungen, Kooperationen und strategischen Entwicklungen des britischen Unternehmens zu verfolgen, besuchen Sie unsere Seite für Bentley-News.

Offizielle Quellen in französischer Sprache

1. Bentley-Pressemitteilung – Franziska Jostock wird mit Wirkung zum 1. August 2025 zur Leiterin der EMEA-Kommunikation ernannt
2. Bentley Newsroom – Update zu den Beyond100+-Ambitionen, 5. November 2025
3. DGCCRF – Umweltansprüche: Wichtige Punkte, die Sie beachten sollten, 29. September 2025