Reekom: Industrieller Re-Commerce – ein neuer Hebel für mehr Profitabilität für Marken
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Reekom: Industrieller Re-Commerce – ein neuer Hebel für mehr Profitabilität für Marken

DER E-Commerce-Retouren Es handelt sich hierbei nicht mehr nur um Produkte, die verwaltet werden müssen. Sie verursachen logistische Kosten. Gleichzeitig können sie aber auch eine Wertquelle darstellen. Alles hängt von der Art der Behandlung ab. Ein zurückgesendetes Kleidungsstück kann zerknittert sein. Ein Paar Schuhe hat möglicherweise seinen Karton verloren. Eine Tasche kann einen kleinen Kratzer aufweisen. Ein Möbelstück kann beim Transport beschädigt worden sein. Diese Produkte sind nicht immer unverkäuflich. Oftmals müssen sie aufgearbeitet werden. Genau zu diesem Thema… Reekom hat sein Geschäftsmodell entwickelt. Dieses französische Unternehmen unterstützt Marken in der ProduktneubewertungZiel ist es, Artikel, die aus Retouren, unverkauften Lagerbeständen, Prototypen, Fotoshootings oder Ähnlichem stammen, wieder in den Umlauf zu bringen Luxus aus zweiter Hand. DER Re-Commerce Es wird somit zu einem Geschäftsinstrument. Es hilft Unternehmen, ihre Gewinnmargen zu sichern, Lagerbestände zu reduzieren, neue Vertriebskanäle zu erschließen und immer strengere Umweltauflagen zu erfüllen.

Reekom: eine B2B-Lösung für die Produktrückgewinnung

Reekom: Industrieller Re-Commerce – ein neuer Hebel für mehr Profitabilität für Marken Reekom Es funktioniert nicht wie ein Gebrauchtwarenmarkt. Das Unternehmen greift vor dem Verkauf ein. Es übernimmt Produkte, die nicht mehr direkt in den neuen Bestand aufgenommen werden können. Sein Geschäftsmodell basiert auf einer durchgängigen Lieferkette Aufarbeitung im LuxuslederwarensektorDie Artikel werden entgegengenommen, geprüft, gereinigt und gegebenenfalls repariert. Anschließend werden sie für den Wiederverkauf vorbereitet. Dieses Modell richtet sich an Marken aus den Bereichen Konfektionskleidung, Schuhe, Lederwaren, Möbel, Heimtextilien und Bettwaren. Es eignet sich auch für E-Commerce-Plattformen mit einem hohen Retourenaufkommen. Das Prinzip ist einfach: Ein aussortiertes Produkt muss nicht zwangsläufig einen Verlust bedeuten. Es kann wieder an Wert gewinnen und ins Sortiment aufgenommen werden aus zweiter Hand, von generalüberholte Produkte oder Premium-Abverkauf.

Die wichtigsten Punkte von Reekom

  • Reekom ist ein französisches Unternehmen, das 2022 gegründet wurde.
  • Das Unternehmen ist auf B2B-Re-Commerce.
  • Hier werden Retouren, unverkäufliche Artikel, defekte Produkte, Prototypen und Gebrauchtwaren bearbeitet.
  • Das Industriezentrum befindet sich in La Courneuve im Département Seine-Saint-Denis.
  • Das Gelände umfasst etwa 3.500 m².
  • Reekom gibt bekannt, dass das Unternehmen monatlich fast 30.000 Produkte.
  • Das Unternehmen strebt langfristig eine Kapazität von 100.000 Teilen pro Monat an
  • Die Marken behalten das Eigentum an ihren Aktien.
  • Die Abrechnung erfolgt stückweise, je nach den erforderlichen Arbeitsvorgängen.

Warum belasten Retouren im E-Commerce die Gewinnmargen?

Reekom: Industrieller Re-Commerce – ein neuer Hebel für mehr Profitabilität für Marken DER E-Commerce-Retouren Retouren stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Jede Retoure muss entgegengenommen, geöffnet, geprüft und gegebenenfalls neu verpackt oder über einen anderen Vertriebskanal abgewickelt werden. Diese Vorgänge sind zeitaufwendig, erfordern Personal, verursachen Lagerkosten und verlangsamen den Wiederverkaufsprozess. Für manche Marken werden Retouren schnell zur Belastung. Das Problem beschränkt sich nicht nur auf defekte Artikel. Auch einwandfrei funktionierende Produkte können aufgrund beschädigter Verpackung, fehlender Etiketten oder leichter Gebrauchsspuren aus dem Sortiment genommen werden. Ohne eine geeignete Lösung bleiben diese Artikel unverkauft ruhende BeständeSie stapeln sich in Lagerhallen. Sie lassen sich billig verkaufen. Oder sie können vom Markt genommen werden. Re-Commerce bietet einen anderen Ansatz. Der zurückgegebene Artikel wird zu einem Produkt, das bewertet wird. Sein Wert wird analysiert. Die Kosten für die Aufarbeitung werden geschätzt. Sein neuer Vertriebskanal wird definiert.

Eine Recyclingkette, die für Marken entwickelt wurde

Reekom, ein Pionier im Wiederverkauf in Seine-Saint-Denisorganisiert die Produktneubewertung Es geht um einen betrieblichen Prozess. Jede Marke definiert ihre Spezifikationen. Jedes Teil wird dann einer auf seinen Zustand abgestimmten Behandlung unterzogen.
  1. Wareneingang: Artikel treffen aus Lagern, Geschäften, Kundenretouren oder Gebrauchtwarenprogrammen ein.
  2. Qualitätskontrolle: Teams prüfen jedes Produkt. Sie identifizieren Mängel und legen die notwendigen Maßnahmen fest.
  3. Reinigung und Desinfektion: Gegenstände können gewaschen, Flecken entfernt, getrocknet, gebügelt oder desinfiziert werden.
  4. Reparatur: Eine Naht kann repariert, ein Gegenstand auf Echtheit geprüft und aufgearbeitet werden. Ein Reißverschluss kann ausgetauscht werden. Ein Lederelement kann restauriert werden.
  5. Neuverpackung: Das Produkt wird für den Wiederverkauf vorbereitet. Es kann eine neue Verpackung erhalten.
  6. Fotografie und Versand: Der Artikel wird fotografiert, eingelagert und anschließend an den Endkunden, das Geschäft oder die Verkaufsplattform versandt.
Diese Organisation bietet einen bedeutenden Vorteil: die ProduktrückverfolgbarkeitDie Marke kann den Weg jedes einzelnen Artikels nachverfolgen. Sie kann nachvollziehen, welche Arbeitsschritte durchgeführt wurden. Außerdem kann sie die häufigsten Mängel identifizieren.

Sanierung als Umsatztreiber

Dort Aufwertung Es geht nicht mehr nur um CSR (Corporate Social Responsibility). Es entwickelt sich zu einem wirtschaftlichen Hebel. Ein zurückgegebenes Produkt hat bereits Wert. Das Rohmaterial ist vorhanden. Die Produktion wurde bereits finanziert. Das Produkt trägt die Markenidentität. Durch die Wiederinbetriebnahme auf dem Markt kann ein Teil dieser Investition zurückgewonnen werden. Außerdem entfällt die Notwendigkeit mehrfacher Werbeaktionen für neue Ware. Aufbereitete Produkte erreichen eine preissensiblere Kundschaft. Marken können einen Secondhand-Bereich auf ihrer Website einrichten. Sie können einen Outlet-Bereich anbieten. Sie können einen spezialisierten Marktplatz beliefern. Sie können aufbereitete Produkte auch in ihren Geschäften verkaufen. Ziel ist es nicht, alle Artikel aufzubereiten. Ziel ist es, profitable Produkte zu identifizieren. Ein Premium-Artikel kann eine Komplettreparatur rechtfertigen. Ein margenschwacher Artikel erfordert möglicherweise einen einfacheren Ansatz. Das richtige Modell basiert auf einer klaren Gleichung: Kosten der Bearbeitung, Wiederverkaufspreis für LuxusgüterZeit bis zur Rückkehr an den Markt, endgültige Marge.

Gebrauchtwaren werden zu einer Erweiterung des Angebots

Dort aus zweiter Hand Es nimmt im Handel eine immer wichtigere Rolle ein. Verbraucher wollen günstiger einkaufen. Sie wollen außerdem die Lebensdauer von Produkten verlängern. Sie erwarten mehr Transparenz. Für Marken stellt diese Entwicklung eine Chance dar. Sie ermöglicht es ihnen, ihr Angebot zu diversifizieren, neue Kunden zu erreichen und eine Strategie der … zu stärkenKreislaufwirtschaft im Einzelhandel. Diese Strategie erfordert jedoch ein bestimmtes Qualitätsniveau. Ein Gebrauchtartikel muss sauber und funktionsfähig sein und ansprechend präsentiert werden. Der Kunde muss seinen tatsächlichen Zustand kennen. Produktfotografie spielt daher eine zentrale Rolle. Sie muss Details zeigen, Gebrauchsspuren aufzeigen und dem Käufer Sicherheit vermitteln. Klare Informationen reduzieren das Risiko weiterer Rücksendungen.

Ein Industriezentrum in La Courneuve

Reekom stützt sich auf ein Zentrum von 3.500 m² in La Courneuve. Der Standort ist für Warenannahme, Qualitätskontrolle, Reinigung, Reparatur, Lagerung und Kommissionierung zuständig. Das Unternehmen meldet eine Bearbeitungsdauer von fast 30.000 Stück pro MonatZiel ist es, eine Kapazität von 100.000 Produkten pro Monat zu erreichen. Dieser Produktionsausbau zeigt, dass der Markt für wiederaufbereitete Waren wächst. Upcycling ist nicht länger auf kleine Werkstätten beschränkt. Es lässt sich in eine strukturierte Lieferkette integrieren, datenbasiert arbeiten und anhand von Indikatoren wie Qualität, Lieferzeit und Gewinnspanne überwachen. Trotz dieser Industrialisierung bleibt der Mensch im Mittelpunkt. Näherinnen, Lederverarbeiter, Textilreparateure, Schuhmacher und Mitarbeiter der Qualitätskontrolle sind weiterhin unverzichtbar. Ihr Fachwissen gewährleistet, dass die Artikel den Markenstandards entsprechen.

Ein an die Bedürfnisse von Unternehmen angepasstes Geschäftsmodell

Reekom: Industrieller Re-Commerce – ein neuer Hebel für mehr Profitabilität für Marken Reekom kauft die von ihm verarbeiteten Produkte nicht zurück KreislaufluxusMarken behalten das Eigentum an ihren Beständen. Sie definieren das erwartete Qualitätsniveau. Sie wählen die durchzuführenden Prozesse. Sie bestimmen die Vertriebskanäle. Dieser Ansatz trägt zum Erhalt des Markenimages bei. Ein Premiumunternehmen kann strenge Kriterien festlegen. Ein Einzelhändler kann Schnelligkeit priorisieren. Eine Gebrauchtwarenplattform kann die Bearbeitung an jede Produktkategorie anpassen. Die Abrechnung pro Artikel ermöglicht zudem die Anpassung der Kosten an das Potenzial des Artikels. Ein Produkt benötigt möglicherweise nur eine einfache Reinigung. Ein anderes benötigt unter Umständen eine umfangreichere Reparatur. Der Service wird auf den tatsächlichen Bedarf zugeschnitten. Für eine Marke ergibt sich daraus ein doppelter Vorteil: Verluste durch gebundene Bestände werden begrenzt. Gleichzeitig wird eine zusätzliche Einnahmequelle geschaffen.

Re-Commerce, das AGEC-Gesetz und die CSR-Strategie

Der Umgang mit unverkauften Waren ist zu einer regulatorischen Angelegenheit geworden. Das AGEC-Gesetz fördert die WiederverwendungReparieren, spenden, recyceln. Unternehmen müssen Abfall reduzieren. Sie müssen ihre Produktströme besser nachverfolgen industrieller Wiederverkauf Sie bietet eine operative Antwort auf diese Herausforderungen. Sie erleichtert die Wiederverwertung von Produkten, verbessert die Rückverfolgbarkeit und hilft Marken, die zurückgewonnenen Mengen zu messen. Dieser Ansatz betrifft CSR-Manager ebenso wie Vertriebsabteilungen, E-Commerce-Teams, Supply-Chain-Manager und Finanzabteilungen. Eine glaubwürdige Kreislaufwirtschaftspolitik muss auf Ergebnissen basieren: Anzahl der zurückgewonnenen Produkte, Bearbeitungszeit, Wiederverkaufsquote, generierter Umsatz und vermiedenes Abfallvolumen.

Welche Vorteile ergeben sich für Marken?

  • Reduzierung ruhender Lagerbestände .
  • Lagerkosten begrenzen.
  • Wir schätzen Kundenfeedback.
  • Schaffen Sie eine neue Einkommensquelle.
  • Entwickeln Sie ein Gebrauchtwarenangebot .
  • Die Rückverfolgbarkeit der Produkte verbessern.
  • Die Lebensdauer der Artikel verlängern.
  • Rohstoffverschwendung reduzieren.
  • Das Markenimage durch Qualitätskontrolle bewahren.

Reekom, eine neue Vision des Einzelhandels

Reekom Dies verdeutlicht eine bedeutende Entwicklung im Handel. Retouren stellen nicht länger nur ein Problem dar. Unverkaufte Artikel bedeuten nicht mehr zwangsläufig einen Totalverlust. Auch fehlerhafte Artikel können wieder an Wert gewinnen Re-Commerce Es ermöglicht Marken eine bessere Bestandsverwaltung, steigert die Rentabilität, verbessert die Rückverfolgbarkeit und erfüllt die Erwartungen der Verbraucher, die heute verstärkt auf die Produktlebensdauer achten. Die erfolgreichsten Unternehmen werden nicht nur diejenigen sein, die mehr verkaufen, sondern auch diejenigen, die die Lebensdauer ihrer Produkte intelligent verlängern können.

Quellen

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