Warum investieren Kosmetikkonzerne jetzt in Indien?

Strategischer Kurswechsel: Indien rückt von „Potenzial“ zu „Priorität“ auf

Jahrelang Indien galt Investorenpräsentationen als „langfristiger“ Markt: vielversprechend, aber bekanntermaßen komplex. Dieser Status ändert sich. Der indische Schönheitsmarkt entwickelt sich nun zu einer operativen Priorität für große Konzerne, unabhängig davon, ob sie aus dem Massenmarkt, der Dermokosmetik oder dem Luxussegment stammen. Dieser Trend ist keine bloße Modeerscheinung: Er deutet auf eine nachhaltige Umstrukturierung der globalen Landschaft hin, in der Asien nicht mehr nur auf Chinaund Wachstum auch in großen, jungen und digitalisierten Volkswirtschaften angestrebt wird.

Dieser Aufschwung lässt sich durch ein Zusammenwirken verschiedener Faktoren erklären. Der Konsum dehnt sich über die Großstädte, Online-Shopping Markenwahrnehmung die, und die Erwartungen im Premiumsegment für Hautpflege, Sonnenschutz, Make-up und Haarpflege steigen. Für Marken wie L'Oréal, Estée Lauder und Yves Rocherbesteht die Herausforderung nicht einfach darin, in Indien zu verkaufen, sondern dort erfolgreich zu sein – also Vertrieb, Begehrlichkeit und Produktrelevanz in einem Land mit solch enormen Dimensionen aufzubauen.